- Gliederung in Produktsparten, um für jeden Bereich hohe Kompetenz zu gewährleisten.
- Spezialisierung der sechs deutschen Werke jeweils auf ein Thema, um Effizienz und permanente Verbesserungsprozesse zu sichern.
- Einheitliche Vertriebsorganisationen, damit jeder Kunde einen verantwortlichen Ansprechpartner hat und dieser sich ganzheitlich mit seinen Kunden in allen Belangen identifiziert.
- Einheitliche Anwendung von Service-Methoden, jedoch technische Anbindung dort, wo die jeweilige Produktkompetenz gebündelt ist.
- Vernetzung durch übergreifende Gruppenarbeit, um Querschnittskompetenz ständig auf dem neuesten Stand zu halten (Informations- und Kommunikationstechnik, Steuerungstechnik, Datenmanagement, Kundendienst-Methodik, Gesamtplanungen und Marktbetreuung, Innovationsmanagement, Fertigungsmethoden